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澳门新萄京召开2019年度工作总结会议

2020年1月15日

澳门新萄京召开2019年度工作总结会议 

(综合部


110日,澳门新萄京www64222com在本部会议室召开2019年度工作总结会议,澳门新萄京班子成员、本部各职能部门、各工程项目负责人共19人参加了会议。

会上,各部门、工程项目负责人对全年工作进行了总结、问题查找、措施制定,班子成员逐一进行点评,并有针对性的提出了相关要求。随后澳门新萄京总经理王雪民对本公司2019年工作进行了总结,充分肯定2019年经营指标完成的成绩和广大员工付出的艰辛,并对2020年重点工作进行了部署。在2020年工作思路及工作举措中,王雪民提出了围绕“控风险、降成本、提效率、增效益”的指导思想,从夯实安全管理工作的基础、提高质量管控水平、降本增效、严控风险、深耕海外市场、积极拓展后市场等几个方面出发,提高本公司的经营管理水平,促进公司持续健康发展。

下午,特邀公司副总经理、总工程师郑少鹏出席会议,郑少鹏对澳门新萄京近几年来所做的努力给予肯定,对后续的发展充满信心,并提出了相关要求:一是澳门新萄京已经逐步进入一个良性的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制;二是强调利润的重要性,一旦项目落地,就必须做好项目的二次经营,紧盯好标,中好标;三是公司做大做强,必须加快对人才的引进,提升项目履约能力,加强与国际公司接口;四是加大对环保非电领域市场的开拓力度,确保有项目落地;五要加大危大方案的报申,公司领导做好把关工作,要有科技创效益的意识;六要将安全时刻装在心里,将安全落到实处,提高安全风险管控能力;七要加强企业文化宣传力度,持续加强党风廉政建设和作风建设,切实抓好稳定工作。

最后,王雪民呼吁全体员工,要敢于面对问题,对标优秀,知耻后勇,争做一名阳光、简单的员工,为公司新一年工作贡献力量。




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